Viime vuosi oli Konnegroupilla kasvun ja kehittämisen vuosi, vaikka se lähtikin markkinan osalta haasteellisesti käyntiin – metsäteollisuuden volyymit eivät olleet alun perin ennustetulla tasolla. Isossa kuvassa markkina osoitti haasteensa läpi vuoden, konsernina otimme kuitenkin tärkeitä kehitysaskeleita eteenpäin sisällä ja ulkona.
Panostuksemme henkilöstöön näkyi erityisesti lähijohtamisen kehittämisessä sekä henkilöstön kouluttamisessa esimerkiksi laadun ja turvallisuuden teemoissa. Viime vuonna saimme Konnegroup-konsernin matkalle mukaan kaksi hienoa uutta yhtiötä ja sen myötä uusia osaavia työkavereita. Arjessa on tapahtunut sekä ihmisten että toimintojen yhteenhitsautumista askel kerrallaan – yhteisen kulttuurin rakentaminen on systemaattista tekemistä.
Olenkin todella ylpeä koko porukastamme ja haluan kiittää jokaista työntekijäämme. Yhdessä olemme linjanneet paljon isoja ja haastaviakin asioita, mutta siitä huolimatta tunne yhteen hiileen puhaltamisesta on säilynyt vahvana. Työntekijät ovat joustaneet tarpeen niin vaatiessa, ja heiltä on tullut loistavia ideoita konsernin ja arjen toiminnan kehittämiseen. Se on arvokasta ja kertoo, että työntekijöidemme sitoutumisesta.
Vuonna 2024 kehitys näkyi myös liiketoiminnoissamme. Yritysostoista tavoitellun kasvun lisäksi panostimme kaasukäyttöisiin autoihin, sähköhakkurimurskaan sekä Matec Trailerin puolella kaluston kehittämiseen, jolla on vaikutuksia valtakunnallisestikin. Investointimme käyttövoimiin, teknologiakehitykseen, kalustoon ja eri pilotteihin ovat olleet aidosti vaikuttavia, sillä koko konsernissa toimimme suoritekilometrien osalta yli 10 miljoonan tasolla viime vuonna. Lisäksi asiakasymmärryksen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen oli ja on meillä jatkuvaa ja systemaattista.
En ole ennustaja, mutta voin toivoa. Alkaneelta vuodelta toivon erityisesti, että metsäteollisuuden markkina palaisi tutulle tasolle ja asiakkaidemme kilpailukyky säilyisi. Kumppanina haluamme tuottaa asiakkaillemme aidosti lisäarvoa – luotettavasti, joustavasti ja kokonaisvaltaisesti. Se tietysti näkyy työtunteina ja hyvinvointina henkilöstöllemme.
Samalla toivon, että pääsemme tekemisessä tasaiseen suunnitelmallisuuden makuun. Tavoittelemme edelleen konsernina kestävää kasvua ja toivonkin, että investointisuunnitelmamme menisivät maaliin. Näistä pystymme toivottavasti kertomaan myönteisiä uutisia vuoden aikana. Turvallisuus tulee olemaan arjessa kantava teema myös vuonna 2025 – prioriteettina, että jokainen työntekijä pääsee vuoron päätteeksi ehjänä kotiin.
Kevättä kohti!
Mika Liimatainen, toimitusjohtaja
Konnegroup-konserni